Optimiser votre recrutement

Turn-over précoce, échec de recrutement, manque d’attractivité… : Comment réduire le coût de vos recrutements tout en favorisant leur réussite ?

Pourquoi (re)penser votre processus de recrutement ?

Favoriser la réussite du recrutement en optimisant votre processus

  • Développer votre marque employeur réaliste et attrayante
  • Réduire les coûts liés au processus de recrutement

Le recrutement est une activité des plus subjectives qui se doit pourtant d’être la plus objective. De nombreux biais d’évaluation s’introduisent dans votre processus et ceci tant du côté du recruteur que candidat.
Pour sécuriser vos recrutements, favoriser l’expression des compétences évaluées et réduire vos risques d’échec, chaque étape doit être préparée et réalisée en fonction de votre besoin spécifique.

L'accompagnement au recrutement: c’est quoi ?

Entre formation et analyse de pratique, cet accompagnement vise :

  • La mise en place d’un processus de recrutement performant pour vos premiers recrutements;
  • La mise à jour et l’amélioration de vos pratiques de recrutement déjà en place.

Après avoir réalisé une analyse de vos pratiques, nous vous proposons un accompagnement sur mesure en fonction de vos besoins. Celui-ci peut donc porter sur l’ensemble du processus de recrutement ou bien seulement sur certaines étapes spécifiques.
Le tarif ne dépend pas du « succès » du recrutement. Ceci permet de travailler le plus objectivement possible dans l’idée de vous rendre rapidement plus autonome et à l’aise dans cet exercice périlleux.

un processus de recrutement qualitatif : c’est quoi ?

C’est un ensemble d’étapes qui se complètent pour pouvoir évaluer au mieux la correspondance entre :

  • Le profil de compétences et de « savoir-être » d’un candidat
  • Ce qui est attendu en termes de besoins sur un poste à pourvoir.

Il est important de le penser comme une pratique permettant l’expression du potentiel de la personne sur le poste. Le recrutement ne se réduit pas à une pratique d’évaluation mais il constitue également les bases d’une intégration réussie et donc du développement de l’engagement du collaborateur.

Les 5 clés de

L'accompagnement au recrutement

Sur-mesure

Après analyse de votre besoin / problématique

Nous définissons ensemble les axes prioritaires à travailler pour obtenir des résultats bénéfiques immédiatement.

Coût

Le coût de l'accompagnement ne dépend pas du profil recruté

Il dépend des étapes sur lesquelles vous souhaitez être accompagnés et est fixé selon le tarif jour H&F.

Suivi

Co-construction, collaboration & disponibilité

Sont les maitres-mots pour vous accompagner et répondre à vos besoins au moment opportun.

Compétences

Accompagnement entre formation et supervision

Mon objectif est de vous permettre de gagner en autonomie et en confiance dans vos pratiques.

Bénéfices

Marque employeur, management, qvt, performance...

Cet accompagnement bénéficie à l’ensemble de la chaîne de l’expérience collaborateur